Explicació: Què significa la compra d'UrbanLadder per part de Reliance Retail per a ambdues empreses?
La filial de Reliance Industries Ltd, Reliance Retail Ventures Ltd, ha comprat el 96% de la participació de l'empresa de decoració per a la llar en línia UrbanLadder per 182,12 milions de rupies. Quins són els detalls de l'acord? Què significa l'acord per a Reliance Retail? Com es configura el mercat minorista de mobles en línia?
Reliance Retail també té l'opció d'adquirir la participació restant, portant la seva participació al 100% del capital social d'UrbanLadder. (Foto d'arxiu/PTI) La filial de Reliance Industries Ltd, Reliance Retail Ventures Ltd, ha comprat el 96% de la participació de l'empresa de decoració per a la llar en línia UrbanLadder per 182,12 milions de rupies. Aquesta és la quarta adquisició de la companyia aquest any després de la botiga departamental Kannan, amb seu a Coimbatore, al març, i els actius de la farmàcia electrònica Netmeds i Future Retail a l'agost.
Quins són els detalls de l'acord?
Reliance Retail ha comprat la participació del 96% a UrbanLadder, amb seu a Bengaluru, als seus inversors existents, com ara Sequoia Capital India, Kalaari Capital i Steadview Capital, que han invertit acumuladament al voltant de 115 milions de dòlars (uns 700-750 milions de rupies) des del llançament de la companyia a 2012. Això representa un rebaix significatiu en la valoració d'UrbanLadder, que només va ser el segon després del seu Pepperfry en el segment de mobles en línia. Reliance Retail també té l'opció d'adquirir la participació restant, portant la seva participació al 100% del capital social d'UrbanLadder. Va dir que invertiria més 75 milions de rupies a UrbanLadder, i s'espera que aquesta inversió addicional estigui completada el desembre de 2023.
sou de jackman per pel·lícula
Què significa l'acord per a Reliance Retail?
L'acord contribueix als plans de Reliance de construir una cartera minorista més sòlida que doni suport al seu joc de comerç electrònic. Segons l'empresa, adquisicions com aquestes permeten les iniciatives digitals i noves de comerç del grup i amplien el bouquet de productes de consum que ofereix el grup, alhora que milloren la implicació i l'experiència dels usuaris en les seves ofertes minoristes. Amb la seva cartera existent de serveis digitals que inclou telecomunicacions, pagaments electrònics, comerç en línia, streaming de contingut, etc., aquestes adquisicions obren les portes per a la integració vertical de serveis que els experts creuen que permetrien a Reliance mantenir un client dins del seu propi ecosistema per a tot el que consumeix un usuari. en línia. L'acord també dóna accés a Reliance Retail a un minorista de mobles en línia en creixement, que ha vist augmentar la seva facturació gairebé 10 vegades en tres anys fins als 434 milions de rupies per a l'exercici 2018-19. Express Explained és ara a Telegram
Què significa l'acord per a UrbanLadder?
Durant el 2018-19, UrbanLadder va registrar un benefici de 49 milions de rupies, el primer des de la seva creació el 2012. Això va ser precedit per pèrdues netes de 118,66 milions de rupies i 457,97 milions de rupies el 2017-18 i el 2016-17, respectivament. L'adquisició significa que l'empresa ara pot deixar de preocupar-se pel finançament per finançar les seves pèrdues. Segons les fonts, de moment l'empresa continuarà operant com una marca independent dins de l'ecosistema de Reliance, amb el CEO i cofundador Ashish Goel continuant ocupant el seu càrrec de moment.
No et perdis Explained | Per què l'estat de l'economia índia és el que en penseu
Com es configura el mercat minorista de mobles en línia?
El creixement de la venda al detall de mobles en línia va ser efectivament el resultat del treball realitzat per dues empreses, Pepperfry i UrbanLadder, i els experts sectorials preveien que aquestes empreses, juntament amb d'altres més petites, creixin encara més a mesura que augmentava la urbanització i la penetració d'Internet a l'Índia. No obstant això, amb l'èxit del model omnicanal, en què les plataformes en línia van començar a establir botigues físiques per fer front al problema del 'touch and feel' en l'e-tailing de mobles, empreses de mobles tradicionals com Nilkamal i Godrej aviat van començar a consolidar la seva posició, en termes del valor brut de la mercaderia, utilitzant el mateix model. Això va establir un escenari on les plataformes de mobles en línia semblarien atractives per a les empreses convencionals del segment del mobiliari com a complement.
El 2016, Future Group de Kishore Biyani va adquirir l'empresa de mobles en línia FabFurnish i un any més tard, va absorbir totalment l'empresa i la marca va cessar les seves operacions. El febrer d'aquest any, el fabricant de productes químics Pidilite Industries va invertir 40 milions de dòlars a Pepperfry, que compta amb Goldman Sachs, Bertelsmann India Investments, entre els seus inversors clau. Sobre la inversió a Pepperfry, el director financer de Pidilite Industries, Pradip Menon, havia dit: Tenir una participació en el capital significa, òbviament, que tindrem una col·laboració molt estreta amb aquestes plataformes i, per tant, aportarem aquests coneixements a la nostra organització i que poden formar part d'una estratègia com la El mercat es mou gradualment, encara que de manera molt petita, cap a una espècie de plataforma on es fa més popular a punt per fer mobles, etc.
Comparteix Amb Els Teus Amics:
