Explicació: què significa l'acord de Jio per a Reliance i Facebook

La compra de gairebé el 10% de la participació de Facebook a Jio marca la seva entrada a l'Índia, millora el balanç de Reliance, permet que cada empresa guanyi de l'abast de l'altra.

El president de Reliance Industries, Mukesh Ambani, i la seva dona, Neeta Ambani, a Bombai. (Foto AP)

compra per Facebook d'un gairebé el 10% de participació a la unitat de negoci digital de Reliance Industries, Jio Platforms posa sobre la taula una de les empreses d'Internet més grans del món amb el major jugador de telecomunicacions de l'Índia. L'acord de 5.700 milions de dòlars, que valora les operacions digitals de Reliance en uns 66.000 milions de dòlars, fa que el conglomerat indi avança en els seus plans de desapalancament del seu balanç alhora que accelera el llançament del seu balanç. nou negoci comercial .

A més, no només marca l'entrada formal pendent de Facebook al sector de les telecomunicacions de l'Índia, sinó que també el catapulta a un lloc entre els majors inversors estrangers a l'espai tecnològic de l'Índia.

Llegeix notícies en tàmil, malayalam i bangla

Què significa l'acord per a Reliance Industries?

L'agost de 2019, mentre es dirigia als accionistes de la companyia a la reunió general anual, el president de Reliance Industries, Mukesh Ambani, va dir que el grup havia preparat un full de ruta per convertir-se en una empresa amb deute net zero en 18 mesos. L'acord de Facebook contribueix de manera significativa a aquest pla eliminant uns 43.574 milions de rupies del seu deute pendent a setembre de 2019 de 2,92 milions de rupies. Els altres principals contribuents al pla de reducció del deute seran un possible acord de 15.000 milions de dòlars (al voltant de 1,05 mil milions de rupies) amb Saudi Aramco per a una participació del 20% en el negoci de refinació i petroquímica de Reliance Industries i 7.000 milions de rupies a partir d'una venda del 49% a la seva empresa conjunta de venda al detall de combustible a la firma britànica BP. Tanmateix, els experts creuen que l'acord d'Aramco està amenaçat a causa de la caiguda dels preus del petroli causada pel brot de COVID-19.

Llegeix també | Després del reforç de la inversió Jio de Facebook, RIL en converses amb altres inversors per reduir el deute

A més de la desapalancament del balanç, el moment de l'acord amb Facebook és important per un altre motiu: les plataformes en línia que venen béns essencials han presenciat de sobte un augment de la demanda. Per exemple, abans de l'esclat, només l'1% del mercat de queviures de 80.000 milions de rupies a l'Índia estava representat per jugadors en línia. Després del confinament, les plataformes en línia van començar a representar el 50% de la demanda de queviures al país segons algunes estimacions abans que es corregís. Som una de les poques indústries que té més que suficients negocis però no prou recursos, va dir Hari Menon, director general de Bigbasket, el botiguer de queviures en línia més gran de l'Índia.

Font: Memòria i comunicació anual de l'empresa

Els experts han dit que l'acord entre Reliance Retail, Jio Platforms i WhatsApp propietat de Facebook per oferir als consumidors la possibilitat d'accedir a les kiranes o botigues de queviures més properes, que poden oferir productes i serveis a les seves llars mitjançant transaccions amb JioMart utilitzant WhatsApp, ha arribat en un moment molt oportú. WhatsApp compta amb 400 milions d'usuaris a l'Índia. A més, l'ús de la base de WhatsApp també permet a Reliance Retail promocionar els seus serveis als usuaris dels jugadors de telecomunicacions rivals de Jio.

Llegeix també | L'acord Reliance-Facebook obre tota la base d'usuaris de WhatsApp per a Mukesh Ambani

Què significa l'acord per a Facebook?

Facebook fa anys que intenta posar el dit al pastís d'Internet. El 2015, havia experimentat amb Free Basics, que proporcionava accés gratuït als serveis bàsics d'Internet com a col·laboració amb proveïdors de serveis. No obstant això, criticat per ser un jardí emmurallat, aviat es va retirar de la idea després que el regulador del sector de les telecomunicacions no permetés els preus diferencials.

Fins i tot havia estudiat la possibilitat de transmetre Internet gratuïta des de l'aire mitjançant un dron d'energia solar anomenat Aquila i va permetre el Wi-Fi d'alta velocitat de baix cost en algunes parts remotes de l'Índia amb una iniciativa anomenada Express Wi-Fi. Però les dades eren cares en aquells temps, i es pensava que l'accés gratuït a Internet era la manera més fàcil de connectar els propers mil milions d'usuaris. Aleshores, va passar Reliance Jio. Es va llançar amb taxes de dades tan baixes que es van convertir en l'estàndard de la indústria en un dels mercats en línia més grans del món. Només Jio va ajudar a connectar 388 milions d'usuaris, molt més d'un terç del que Facebook havia previst.

L'associació amb Reliance també podria ajudar Facebook a navegar per l'entorn regulador a l'Índia, on ha tingut diverses escaramuzas amb les autoritats, fins i tot per les seves principals iniciatives com ara WhatsApp Pay .

El primer acord important sense problemes durant la pandèmia forma part del pla de reducció del deute de l'entitat corporativa més gran de l'Índia i podria conduir al llançament accelerat dels plans de comerç electrònic de Reliance a la plataforma JioMart, per a Facebook, l'associació podria ajudar-lo. navegar per l'entorn regulatori, inclòs per a iniciatives com WhatsApp Pay.

Què significa per a l'ecosistema d'Internet de l'Índia?

L'acord també marca l'entrada de Facebook entre els inversors d'elit a l'espai tecnològic de l'Índia, unint-se a persones com SoftBank, Amazon i Google que junts han invertit milers de milions de dòlars en startups tecnològiques índies i les seves pròpies empreses al llarg dels anys. Abans de Jio Platforms, Facebook havia invertit entre 20 i 25 milions de dòlars a la plataforma de comerç social Meesho el 2019 i va participar en una ronda de finançament de 110 milions de dòlars per a l'empresa d'edu-tech Unacademy a principis d'aquest any.

L'acord amb Reliance també dóna accés a Facebook al ram d'aplicacions digitals d'aquest últim. Aquestes inclouen aplicacions internes com Jio Money, Jio TV, etc., a més de les joves startups adquirides per Reliance o les seves filials en categories com ara logística, comerç electrònic i intel·ligència artificial.

Explicació expressaara està en marxaTelegrama. Feu clic aquí per unir-te al nostre canal (@ieexplained) i mantenir-se al dia amb les últimes novetats

elin nordegren patrimoni net abans que tigre

Què significa per als principis de localització de dades de Reliance?

El gener de l'any passat, parlant a la Cimera Vibrant Gujarat, Ambani havia subratllat que les dades de l'Índia havien de ser controlades i propietat dels indis, i no de les empreses, especialment les globals. Perquè l'Índia tingui èxit en aquesta revolució impulsada per les dades, haurem de migrar el control i la propietat de les dades índies a l'Índia, és a dir, la riquesa índia de tornada a tots els indis, havia dit. Tot i que alguns han aixecat la bandera vermella sobre la trajectòria de Facebook en qüestions de privadesa de dades, els executius d'ambdues empreses van dir dimecres que l'intercanvi de dades no formava part de l'acord. Hi haurà àrees en què col·laborarem, però hi haurà àrees en què potencialment no estarem d'acord entre nosaltres, va dir un funcionari de Jio. Facebook, d'altra banda, va mantenir la seva posició a favor d'un ecosistema obert perquè les dades flueixin més enllà de les fronteres.

Comparteix Amb Els Teus Amics: